Consultoria

Evaluación ISO/IEC 27001

Gestionar la seguridad de la información requiere más que controles técnicos aislados. Requiere una visión estructurada, auditable y alineada al negocio, capaz de conectar riesgos, procesos críticos, responsabilidades, evidencias y decisiones de inversión.

Este servicio permite identificar qué tan preparada está una organización frente a los requisitos de ISO/IEC 27001, detectando brechas, controles faltantes, riesgos relevantes y acciones prioritarias para avanzar hacia una implementación sólida de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información.

El resultado es una visión clara del estado actual, el nivel de madurez por dominio y un plan de acción práctico para cerrar brechas antes de iniciar una implementación formal, una auditoría interna o un proceso de certificación.

8 SEMANAS
DURACIÓN DEL SERVICIO
SGSI
ENFOQUE DE GESTIÓN
ISO/IEC 27001
MARCO DE EVALUACIÓN
QUICK WINS
ACCIONES PRIORIZADAS
ENFOQUE

Evalúa tu nivel real de preparación

La evaluación permite conocer el estado actual de la organización, identificar brechas relevantes y construir una hoja de ruta clara para avanzar hacia mayor cumplimiento y madurez.

ISO/IEC 27001 es uno de los estándares internacionales más reconocidos para gestionar la seguridad de la información mediante un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. Su adopción ayuda a proteger información crítica, datos de clientes, propiedad intelectual, continuidad operacional y cumplimiento frente a terceros.

La evaluación conecta los requisitos del estándar con procesos críticos, riesgos relevantes y objetivos corporativos, permitiendo que las decisiones se tomen sobre la base de exposición, impacto, esfuerzo de implementación y capacidad real de ejecución.

Brechas y controles

Identificamos controles faltantes, evidencias insuficientes, riesgos relevantes y acciones necesarias para fortalecer el SGSI.

Madurez por dominio

Evaluamos el nivel de preparación por requisito, dominio y control aplicable, con una visión clara del estado actual.

Plan de acción práctico

Diseñamos un roadmap de remediación con quick wins, iniciativas de corto plazo y proyectos estructurales.

PROBLEMAS QUE RESUELVE

Claridad para avanzar con foco

Este servicio está diseñado para organizaciones que necesitan ordenar sus capacidades de seguridad, preparar evidencias y priorizar acciones antes de una implementación formal o proceso de certificación.

Preparación incierta

Entrega claridad sobre el nivel real de preparación frente a los requisitos de ISO/IEC 27001.

Controles aislados

Permite conectar controles de seguridad existentes con una visión estructurada de SGSI.

Priorización compleja

Ordena iniciativas de seguridad según riesgo, impacto, esfuerzo y capacidad real de ejecución.

Evidencia insuficiente

Identifica políticas, procedimientos, métricas y registros requeridos para enfrentar una auditoría.

ALCANCE

Evaluación integral de negocio, gobierno y seguridad

El servicio combina entrevistas, revisión documental, análisis de controles, evaluación de madurez y diseño de una hoja de ruta priorizada.

GOBIERNO Y NEGOCIO

Contexto organizacional

Revisamos objetivos, stakeholders, documentación disponible, procesos críticos y prioridades corporativas.

Gestión de riesgos y responsabilidades

Entrevistamos áreas clave para entender responsabilidades, gestión de riesgos, terceros, continuidad y cultura organizacional.

Lenguaje ejecutivo

Presentamos resultados en formato comprensible para gerencia, directorio, comités y tomadores de decisión.

SEGURIDAD Y CUMPLIMIENTO

Evaluación de controles

Revisamos controles existentes, herramientas de seguridad, procesos operacionales, registros y evidencias disponibles.

Análisis de brechas

Construimos una matriz de cumplimiento por requisito, dominio y control aplicable, identificando estado, evidencia, brecha y recomendación.

Roadmap de remediación

Definimos iniciativas priorizadas, quick wins, responsables sugeridos, hitos y próximos pasos para avanzar hacia mayor madurez.

PROCESO

De la definición del alcance al cierre ejecutivo

La evaluación se desarrolla mediante un proceso estructurado que combina levantamiento, análisis, priorización y presentación de resultados.

  • 01. Levantamiento del estado actual: sesiones con áreas técnicas, áreas de negocio y responsables de seguridad.
  • 02. Definición del alcance de evaluación: identificación del perímetro, objetivos, stakeholders y documentación disponible.
  • 03. Evaluación de cumplimiento y madurez: revisión de requisitos, controles, evidencias y brechas frente a ISO/IEC 27001.
  • 04. Análisis de riesgos y priorización: clasificación de hallazgos según criticidad, impacto, probabilidad y esfuerzo.
  • 05. Roadmap de remediación: diseño de una hoja de ruta con quick wins, iniciativas de corto plazo y proyectos estructurales.
  • 06. Cierre ejecutivo: presentación de resultados, prioridades, decisiones requeridas y próximos pasos.
METODOLOGÍA

Cómo trabajamos durante las 8 semanas

Cada etapa tiene un objetivo concreto para avanzar desde el entendimiento inicial hasta un roadmap priorizado y accionable.

  1. Semana 1: kick-off y recolección de información. Se define alcance, objetivos, stakeholders, documentación disponible y contexto organizacional. También se realiza una revisión inicial de políticas, procesos, activos, arquitectura, herramientas y evidencias.
  2. Semanas 2 y 3: levantamiento de negocio y gobierno. Se realizan entrevistas con áreas clave para entender procesos críticos, responsabilidades, gestión de riesgos, terceros, continuidad, cultura y prioridades corporativas.
  3. Semanas 4 y 5: levantamiento técnico y documental. Se evalúan controles existentes, herramientas de seguridad, procesos operacionales, registros, evidencias y capacidades actuales frente a ISO/IEC 27001.
  4. Semanas 6 y 7: análisis de brechas, riesgos y madurez. Se construye la matriz de cumplimiento, se clasifican hallazgos, se evalúan riesgos y se definen prioridades.
  5. Semana 8: presentación ejecutiva y roadmap. Se entrega el informe final, dashboard, matriz de brechas, roadmap priorizado y presentación ejecutiva con decisiones recomendadas.
VALOR PARA EL NEGOCIO

Decisiones basadas en riesgo, impacto y madurez

La evaluación permite transformar los requisitos del estándar en decisiones concretas para priorizar inversión, fortalecer gobierno y preparar a la organización para auditorías futuras.

Alineado al negocio

Conecta los requisitos de ISO/IEC 27001 con procesos críticos, riesgos relevantes y objetivos corporativos.

Priorización por riesgo y valor

Permite decidir en función de exposición, impacto, esfuerzo de implementación y capacidad real de ejecución.

Quick wins y acciones estructurales

Identifica mejoras inmediatas sin perder de vista los cambios de gobierno, procesos y tecnología requeridos.

Base para inversión

Vincula cada iniciativa con riesgos, beneficios, urgencia y dependencias para justificar decisiones ante la dirección.

MODALIDAD

Participación requerida del cliente

Para lograr una evaluación representativa, se requiere participación de stakeholders técnicos, estratégicos y operacionales del negocio.

Duración

El servicio se desarrolla en 8 semanas, desde el kick-off y levantamiento inicial hasta la presentación ejecutiva del roadmap.

Conocimiento requerido

Se requiere participación de personas que conozcan procesos, seguridad, riesgos, cumplimiento, tecnología y operación del negocio.

Stakeholders clave

CEO, Gerencia General, Directorios, CISO, Seguridad de la Información, CTO, Riesgo Operacional, Compliance y Auditoría Interna.

ENTREGABLES

Qué recibe tu organización

El resultado final entrega una visión ejecutiva y técnica del estado actual, las brechas, los riesgos y el camino recomendado para avanzar.

  • Informe ejecutivo: resumen del nivel de preparación, principales riesgos, brechas críticas, prioridades y recomendaciones.
  • Matriz de cumplimiento ISO/IEC 27001: evaluación por requisito, dominio y control aplicable, con estado, evidencia, brecha y recomendación.
  • Dashboard de madurez: visualización tipo radar, semáforo o mapa de calor por dominio de evaluación.
  • Matriz de riesgos y brechas: clasificación por criticidad, impacto, probabilidad, esfuerzo y prioridad.
  • Roadmap de remediación: plan de acción con quick wins, iniciativas de corto plazo, proyectos estructurales, responsables sugeridos e hitos.
  • Presentación ejecutiva: material para gerencia, directorio o comité, con decisiones requeridas, prioridades y próximos pasos.
  • Plan de preparación para certificación: recomendaciones para avanzar hacia la implementación formal del SGSI, auditoría interna o proceso de certificación.

Prepárate antes de implementar o certificar

Una evaluación previa permite reducir incertidumbre, ordenar esfuerzos y evitar que la organización avance hacia una implementación o certificación sin conocer sus brechas reales. También facilita que las áreas técnicas, de negocio, cumplimiento y auditoría trabajen sobre una misma base de información.

Con este servicio, Crayon IT ayuda a convertir los requisitos de ISO/IEC 27001 en un plan claro, priorizado y accionable, orientado a mejorar la seguridad de la información y preparar a la organización para sus siguientes etapas de madurez.

¿Quieres conocer tu nivel real de preparación frente a ISO/IEC 27001?

Conversemos sobre cómo evaluar brechas, riesgos, evidencias y prioridades para avanzar hacia una implementación sólida, auditable y alineada al negocio.